為推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，4月19日，公司在總部1樓會議室舉行了 “5S管理培訓(xùn)”，全體辦公室員工參加了此次培訓(xùn)，而這次5S管理培訓(xùn)是全面推行“5S管理培訓(xùn)計劃”的重要一環(huán)，落地生產(chǎn)管理5S向辦公管理5S推進。

  此次培訓(xùn)旨在通過培訓(xùn)員工減少浪費、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以便于改善工作環(huán)境和工作條件，提高公司的管理水平，從而提升工作效率和提升企業(yè)形象。

  5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目，起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行有效的管理，在整個培訓(xùn)活動中，通俗易懂的案例、對比強烈的照片，讓大家深入淺出地了解、學(xué)習(xí)了5S在工作與生活中的應(yīng)用和重要性。員工們紛紛表示，要將此次培訓(xùn)中學(xué)到知識運用到自己的工作和生活中，使工作、生活環(huán)境更加整潔有序，提升工作效率和生活品質(zhì)。

  培訓(xùn)最后，公司行政部和人力資源部就新制定的5S推行手冊，成立了5S推行專案領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進5S工作。專案小組將定期全面檢查各部門5S管理執(zhí)行情況，糾正不合格現(xiàn)象并追蹤檢查，同時作好評分統(tǒng)計和獎懲工作。